Lors de la dernière rencontre de l’Observatoire, nous avons tous été touché par le témoignage de Nathalie Andrieux @n_andrieux . C’est donc naturellement que je vous invite à découvrir l’association @LesamisdeMikhy . Home Page Vous trouverez toutes les informations relatives aux actions et aux projets soutenus par « Les Amis de Mikhy ». En cette période propice aux dons, faites vous un[…]
Dans le cadre de la préparation de la synthèse de restitution des travaux du Club de l’anvie @Asso_Anvie « Digitalisation & Organisation » prévue le 3 février 2015 , notre Observatoire @OBSdesRSE a organisé la captation de 3 interviews animée par Margaux Calls @margauxcals : Aurélie DUDEZERT @ADudezert , Professeur des universités en sciences de gestion à l’IAE[…]
L’absence de « diversité » d’acteurs emblématiques du monde digital que sont Google, Facebook, Yahoo et autres LinkedIn a ému récemment les tenants d’une ligne du politiquement correct. Cette ligne voudrait que, pour certaines catégories de populations, une entreprise soit « comptablement » représentative de son écosystème. Les entreprises du monde digital sont, en particulier, épinglées pour la représentation insuffisante dans leurs effectifs des femmes et des « non blancs-non asiatiques », ce qui présupposerait qu’il y règne un climat de discrimination. Le phénomène, encore plus accentué en haut de la pyramide, tendrait à le confirmer.
L’accusation ne tient néanmoins pas compte du fait que les cursus qui sont les principales sources de recrutements de ces entreprises connaissent le même niveau de sous-féminisation et d’absence de représentativité de certaines des origines constituant la population des Etats-Unis. Malgré l’absence de comptage ethnique en Europe, la situation y est visiblement similaire.
Cette conférence était organisée par CCM Benchmark Group le 18 novembre dernier.
Nous avons participé à une table ronde sur le management et les réseaux sociaux d’entreprise ce qui nous a permis de présenter les activités de l’Observatoire et ses objectifs de partage des bonnes pratiques et de prospective. […]
Bruno Mettling, Directeur Général Adjoint et Directeur des Ressources Humaines d’Orange était le grand témoin de la dernière rencontre de l’Observatoire des Réseaux sociaux d’entreprise. Il revient sur la question de l’impact du digital dans le dialogue social chez Orange mais aussi sur l’organisation interne, la relation client et enfin sur l’accompagnement des entreprises. […]
Antoine Naboulet est chargé de mission à France Stratégie (Commissariat général à la Stratégie et à la Prospective). Il est l’auteur d’une étude ( à paraître) relative à la place des technologies de l’information et de la communication dans le dialogue social. […]
Christophe Aguiton est chercheur en sociologie du web, militant syndical et associatif. Il étudie la façon dont le numérique bouleverse la démocratie, l’espace publique et les modes de gouvernance. […]
Cette étude a été menée par Pierre Boullier. Etudiant en économie, sociologie et sciences politiques à l’Institut Catholique de Paris, il est aussi auto-entrepreneur, community manager, bloggeur et rédacteur pour l’Observatoire des RSE. Méthodologie Cette étude a pour objet de mesurer l’activité des principaux syndicats français sur les réseaux sociaux, c’est à dire la CFTC,[…]
Cette table ronde, relative à la transformation et à la modernisation du dialogue social était animée par Karine Boullier, Directrice Corporate de la Communication RH de Sanofi. Elle a permis de confronter les expériences croisées d’ Alexandre d’Hauteville, Responsable des Relations Sociales de Microsoft France et d’Olivier Bruges, DRH SAG Groupe Sanofi. Karine Boullier :[…]
Cette table ronde était animée par Vincent Berthelot de l’Observatoire Social de la RATP. Elle a permis de confronter les expériences croisées de Jean-Emmanuel Ray, Professeur à l’Université Panthéon Sorbonne, Philippe Moncourier, Vice-Président de l’Observatoire Social International, Jérôme Chemin, Secrétaire National de la CFDT Cadres et Marie-José Kotlicki, Secrétaire Générale de l’Ugict-CGT. […]