Droit du travail et numérique, Jean-Emmanuel RAY

Dans le cadre de la 18ème Rencontre de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise, Jean-Emmanuel RAY, Professeur de Droit à la Sorbonne, est intervenu sur le thème du Droit du travail et numérique. À l’heure où les analytics et services personnalisés aux entreprises se multiplient, il nous livre son regard de professeur universitaire sur l’avenir de[…]

Consentement et subordination, Elise Bruillon, Orange

Dans le cadre de la 19ème Rencontre de l’Observatoire des RSE, Elise Bruillon s’est exprimée sur les limites de l’exploitation des analytics dans le cadre des services personnalisés en entreprise. En qualité de Risk manager chez Orange et Administratrice de l’Observatoire, elle est plus précisément revenue sur la définition de deux notions-clés : « Consentement et subordination ».[…]

Moteur de suggestions personnalisées aux salariés, Philippe Trimborn, Orange

                                                     Philippe Trimborn, Directeur Innovation sociale et Transformation digitale chez Orange introduit le deuxième chapitre de cette 18éme Rencontre sur le thème des services personnalisés. Plus précisément, il nous parle[…]

« Les réseaux sociaux ne sont plus une distraction, le métier se professionnalise » Claire Cavret Barreneche

S’il y a bien un métier représentatif de la révolution digitale, c’est bien celui de social media manager. Devenue experte du sujet, Claire Cavret Barreneche, social media manager de L’Atelier BNP Paribas, société de prospective et d’innovation du groupe BNP Paribas, revient sur son parcours, ses challenges et l’avenir de sa fonction. « Un mouton[…]

Analytics, Idéation et acceptabilité sociale de l’innovation par Jean-François DUROCH, Technip

Sur le sujet des analytics au service de l’idéation, Jean-François Duroch a déployé le réseau social de l’entreprise TechnipFMC. Directeur Innovation, Il s’est donc appuyé sur le RSE Technip pour réaliser une expérimentation autour d’un challenge d’idéation structuré. L’objectif, à l’issue de cet événement / cette expérimentation mondiale, était que l’on puisse identifier 4 sujets en rupture avec[…]

« Analytics, levier au démarrage » par Ghislain Colas des Francs, Air France

Dans le cadre de la 18ème Rencontre de l’Observatoire des Réseaux d’Entreprise sur le thème :  « Analytics, services personnalisés aux salariés et éthique », nous avons eu la chance de découvrir le retour d’expérience de Ghislain Colas Des Francs, Directeur du programme de transformation digitale interne chez Air France.  Son intervention a porté sur l’usage des analytics[…]

VIAEDUC, le réseau social du corps enseignant

VIAEDUC, le réseau social du corps enseignant

Jean-Marc Merriaux, Directeur Général du réseau Canopé au Ministère de l’Education Nationale est interviewé par Jean-Marc Bernardini, responsable communication à la RATP.

Le réseau Canopé est un opérateur du Ministère de l’Education Nationale. Il est l’éditeur du ministère et produit des contenus et des ressources pour accompagner les enseignants dans leurs pratiques pédagogiques. Anciennement Centre National de Documentation Pédagogique (CNDP), le réseau a évolué le 1er janvier 2015 pour permettre de transformer les modes de production de contenus et d’offrir un corpus de services associés à ces contenus. 100 lieux de proximité (librairies et médiathèques) présents dans l’ancien réseau, ont été reconvertis en training centers (ateliers Canopé) pour la création de contenus, la scénarisation et l’animation de communautés pédagogiques.

interview-VIAEDUC

Quelle stratégie digitale éducative ? Quels enjeux ?

Trois piliers essentiels pour bien réussir une politique numérique éducative :

  1. Équipement des établissements porté par les collectivités territoriales ;
  2. Formation au numérique et par le numérique des enseignants : Magistère, offre de formation des enseignants, opéré par Canopé (100 000 connexions par semaine) ;
  3. Production des ressources au sein de la classe.

[…]

Lafarge : Knowledge Management au service de l’innovation et de la collaboration

Jean-Luc Abelin est Knowledge Manager Group chez Lafarge. Il explique comment le partage des connaissances participe à l’articulation des différents types d’innovation chez Lafarge. Chez Lafarge, la question du Knowledge Management a été ouverte en 2011 à une époque où le groupe n’était plus satisfait de son processus de recherche. L’idée a été de faire appel[…]