Une bonne blague dont j’ignore l’origine :
Un président de société reçoit en cadeau un billet d’entrée pour un concert de la Symphonie Inachevée de Schubert.
Ne pouvant s’y rendre, il donne l’invitation au Directeur des achats, cost-killer réputé de la société dont il veut ainsi récompenser l’efficacité professionnelle. Le lendemain, le président se voit remettre le rapport suivant :
1. Les quatre joueurs de hautbois demeurent inactifs pendant des périodes considérables. Il convient donc de réduire leur nombre et de répartir leur travail sur l’ensemble de la symphonie, de manière à diminuer les pointes d’inactivité.
2. Les douze violons jouent tous des notes identiques. Cette duplication excessive semble inutile, et il serait donc bon de réduire de manière drastique l’effectif de cette section de l’orchestre. Si la duplication a pour objectif de produire un son de volume élevé, on pourrait l’atteindre en utilisant un amplificateur électronique au coût nettement moins élevé.
3. L’orchestre consacre un effort considérable à la production de triples croches. Il semble que cela constitue un raffinement excessif, et il est recommandé d’arrondir toutes les notes à la double croche la plus proche. En procédant de la sorte, il devrait être possible d’utiliser des stagiaires et des opérateurs peu qualifiés.
4. La répétition par les cors du passage déjà exécuté par les cordes ne présente aucune nécessité. Si tous les passages redondants de ce type étaient éliminés, il serait possible de réduire la durée du concert de deux heures à vingt minutes.
Nous pouvons conclure, Monsieur le Président, que si Schubert avait mis en oeuvre nos recommandations, il aurait été en mesure d’achever sa Symphonie.
