Cette semaine, en lisant cet article sur les conditions de réussite nécessaires à la mise en place d’un RSE, j’ai réalisé à quel point il était utile de se les rappeler, tant nos comportements dans l’entreprise ont parfois tendance à s’en éloigner. C’est toujours du bon sens mais qu’il est important de communiquer régulièrement !
L’humilité par exemple…c’est souvent une crainte des managers d’avoir à se justifier, d’avoir à expliquer le pourquoi des décisions, crainte d’être pris en flagrant délit de ne pas savoir répondre….Alors oui, il faut redécrypter les comportements, accompagner, rassurer pour susciter l’engagement dans le 2.0. Mais une fois que le pas est franchi, alors une nouvelle dimension managériale se crée de laquelle il n’est plus possible de sortir…et c’est tant mieux car c’est un système « gagnant-gagnant » !
« Dans les espaces collaboratifs, les règles du jeu ne sont plus les mêmes : il faut CONVAINCRE et asséner ne sert à rien (serait même contre productif), ce qui implique de considérer a priori les contributions des autres comme aussi importantes que les siennes et d’accepter d’en discuter et d’argumenter dans le respect de chacun »
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