La transformation par la “cross-fertilisation” chez Kering

Pour l’instant l’approche de Kering reste surtout top-down. L’objectif actuel est de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs du groupe sur les enjeux du numérique.

Depuis 2 ans, la Digital Academy est un vecteur de transformation du Groupe, de diffusion de la culture digitale qui impacte l’ensemble de la chaîne de valeur. La digitalisation doit émaner de plusieurs biais (top management, équipes digitales). Il y a donc l’idée de “cross-fertilisation”. Nous cherchons à casser les silos entre les départements afin de mieux servir les clients. Nous encourageons la collaboration entre les collaborateurs.

 

Remerciements à  Chrystèle Verfaille,Gregory Bernabeu, Sandrine Delage, Eleonore Duvoux, Brice de Gromard, Claire Madjarian, Alice Maisonnier,
Isabelle Malle, Frederik Poquet, Thierry Valdant et Lyamna Abbrouk pour la rédaction de ce Compte Rendu.