Marque employeur, “marque employé” ?

Voici quelques questions sur lesquelles nous vous proposons d’échanger au sein de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise.

– N’est-il pas nécessaire de développer la marque, pas seulement auprès de ceux que nous souhaitons recruter, mais auprès de tous ?
– Ne fait-il pas cibler plus particulièrement certains profils ? par exemple, les talents issus de grandes écoles ?
– Et … qui recrute l’autre ?
– Quels rôles jouent les réseaux sociaux dans ce recrutement ? comment sont-ils exploités ?
– La communication externe est-elle en phase avec la réalité perçue en interne ? Les promesses sont-elles tenues ?
– Voit-on se déployer sur les réseaux sociaux d’entreprise une marque « employé », avec du « personal branding » interne ?
– Est-ce qu’on digitalise également l’entreprise en interne pour accompagner ces promesses ? voit-on se developper des « RH 2.0 » ? les process internes sont-ils impactés ?
– Voit-on apparaître l’émergence d’un nouveau leadership, qui n’est pas celui de l’organigramme, mais celui du sociogramme ?