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#ITWbestpractice : « L’avenir gagnant », selon Coca-Cola Entreprise

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« Avenir Gagnant » est une initiative lancée par Coca-cola Entreprise en septembre 2013. Un pari lancé pour faire du digital un outil d’accompagnement du changement, mais aussi pour accompagner la transformation digitale auprès des salariés.

Convention Managers Coca Cola Entreprise par U Pro, Le Public Système, Le Public Système Ressources from Public Système Hopscotch on Vimeo.

En novembre 2012, Coca Cola Entreprise annonce la réorganisation de l’ensemble de ses départements marketing et vente. On passe d’une organisation géographique et régionale, qui a prévalu pendant 20 ans, à une réorganisation des équipes selon les canaux de vente et la typologie des clients. De nouveaux outils digitaux seront utilisés quotidiennement par les commerciaux. La structure organisationnelle change, les personnes doivent collaborer à distance, selon des modes plus agiles. Cette réorganisation sera à l’origine d’un plan social accompagnant la suppression de 172 postes. Durant 9 mois, la direction et les partenaires sociaux discutent du plan social avant de le valider.

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #2

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Cette semaine dans l’Hebdo de l’Observatoire des RSE #2 on parle d’identité numérique, d’entreprise 2.0 et de projet BigData.

  • Le premier article de la semaine revient sur une enquête de l’Insee qui dévoile la très faible présence des entreprises françaises sur les réseaux sociaux. En effet, elles seraient seulement 20% à disposer d’un profil sur les réseaux sociaux contre une moyenne européenne à 30%. Plus de chiffres à retrouver ici

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  • On continue avec un article intitulé « Entreprise de demain : gardez le sens de la mesure ». Ici il est question de patience et de long terme, puisque le développement d’un RSE nécessite une approche étapes par étapes. L’animation et la gestion sont capitales dans la mise en place d’un RSE, mise en place dont le mot d’ordre est de « garder le sens de la mesure ».

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #1

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Premier hebdo de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise ce week-end avec 5 articles sur la transformation digitale, les innovations RH et le Community Management.

 

  • Le premier article de la semaine nous vient de jobséric et est signé Christel Lambolez. Il revient sur les grandes tendances RH de 2014 : le bouleversement de la formation professionnelle avec les MOOCs, les réseaux sociaux ou encore les classes virtuelles; Des DRH confrontés à tous ces nouveaux outils dont la maîtrise devient capitale. Un devoir d’endiguer les nouveaux modèles d’entreprises, des modèles plus sociaux et plus humains. En somme, La fonction DRH tend vers celle de la direction des innovations sociales.

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Comment faire des collaborateurs des acteurs de la transformation digitale de l’entreprise ?

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Compte rendu Table Ronde #Netexplo

« Comment faire des collaborateurs des acteurs de la transformation digitale de l’entreprise ? »

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Comment faire des collaborateurs des acteurs de… par netexplo
Comment faire des collaborateurs des acteurs de… par netexplo

Jeudi 27 mars dernier, Netexplo recevait 35 décideurs de grandes entreprises aux studios Dailymotion pour parler de « L’innovation digitale mondiale vue par les entreprises françaises ». Des débats riches et animés retransmis toute la journée sur le web.

« Comment faire des collaborateurs des acteurs de la transformation digitale de l’entreprise ? » était le thème de la table ronde qui réunissait Charles-Henri Besseyre Des Horts (HEC Paris), Ziryeb Marouf (Orange / Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprises) et Bernard Cathelat (Netexplo).

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Le Forum Netexplo en live

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  Créé en 2007 par Martine Bidegain et Thierry Happe, Netexplo est un laboratoire de veille technologique à l’échelle planétaire qui observe les tendances numériques et les nouveaux usages. Chaque année, un large réseau d’experts (journalistes, scientifiques, universitaires…) établissent le palmarès des 100 initiatives les plus prometteuses et ainsi les présenter aux décideurs des entreprises[…]

Le Quai d’Orsay, acteur de réseaux, acteur du XXI eme siècle

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L’approche du gouvernement et du Ministère des Affaires Etrangères en particulier peut être qualifiée de « numérique par défaut ». Notre enjeu est de définir comment nous pouvons rester légitime au XXIe siècle. Pourquoi digitaliser ? […]

Digitaliser l’entreprise en misant sur l’intelligence collective à la Société Générale

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La transformation digitale c’est repenser complètement nos métiers : ce n’est pas seulement une mise à niveau des outils c’est repenser la manière de gérer, de travailler en équipe(s), la façon dont on va travailler avec nos clients et répondre à leurs attentes. […]