L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #10

Cette semaine dans l’hebdo on parle de transformation digitale et de leaders.

On commence donc avec deux articles sur la transformation digitale des entreprises. Le premier article d’Anthony Poncier  répond au dernier rapport du New York Times sur la transformation digitale. Il n’est pas dénué d’humour puisqu’il a pour sujet la « longue quête » que représente la transformation digitale : quête apparentée à celle du Graal où les chevaliers (les collaborateurs), combattent avec difficulté. Ce billet rappelle que la majorité des dirigeants sont encore complètements perdus et ne comprennent pas l’intérêt du digital. D’ailleurs, les leaders digitaux qui commencent à apparaître dans les entreprises ont souvent très peu de moyens d’actions car des équipes et des budgets réduits.

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #9

Cette semaine dans l’hebdo de l’Observatoire des réseaux sociaux d’entreprises, on parle intranets, big data, et entreprises de demain. mathieu-lehanneur-station-meteo-demain-est-un-autre-jour-carpenters-workshop-galerie-4

On commence la semaine avec une étude de Proskauer qui nous révèle notamment que parmis les grandes entreprises, 36% bloquent tout accès aux réseaux sociaux !  D’autres chiffres montrent le décalage entre les règlementations internes des entreprises et la formation des salariés qui ne semble être encore qu’une utopie dans l’échantillon étudié par Proskauer.          Capture d’écran 2014-06-22 à 18.27.25

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #8

Aujourd’hui dans l’hebdo de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise on parle RH, engagement, et leaders de demain. On commence avec un article qui définit le rôle particulier de l’engagement pour les RH et la direction de la transformation digitale des organisations. La politique des entreprises doit placer l’engagement au coeur des enjeux RH. Il est question[…]

L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #7

Cette semaine dans l’Hebdomadaire de l’Observatoire des RSE on parle de virage numérique, de management de l’innovation et de Big Data. On commence par un article qui nous propose de mieux comprendre ce que signifie le « digital », mot magique que l’on entend trop fréquemment. Christophe Ginisty nous invite ici à prendre conscience de la dimension sociale[…]

L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #6

Cette semaine dans l’Hebdo, des sujets variés puisqu’on parle de de digital natives, de reconnaissance des collaborateurs, de projet Big Data RH, et d’un exemple d’accompagnement du changement par et pour le digital.

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On commence avec un article sur les Digital Natives au titre provocateur « Non, tous les digital natives ne sont pas des experts des réseaux sociaux ». Dans cet article plusieurs arguments, dont celui de la différenciation entre la communication personnelle sur les réseaux sociaux et la capacité à communiquer dans un cadre professionnel. Un article très intéressant, à lire et partager.

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #5

Cette semaine dans l’Hebdo, 4 articles sur la question du digital en entreprise. transformation_digitale_changement

La première question est celle de la vraie nature des RSE en entreprise. Jean-Pierre Bouchez, Directeur de recherche et d’innovation à IDRH, revient sur les relations sociales en reprenant notamment la définition des liens faibles et des liens forts de Granovetter pour expliquer le rôle des RSE. Cet esprit communautaire généré par les RSE soulève en outre la question du ROI et de la gouvernance de ces pratiques collaboratives.

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #4

Cette semaine dans l’Hebdo on parle Génération Y, de réseau, de stagiaires 2.0 et et de transmission des savoirs. reseau-networking

On commence avec un article sur la « Génération Y » dont le mythe reste encore aujourd’hui vivace. Les Echos proposent ici un article qui démontre que cette génération est avant tout un groupe d’individus qui partagent une culture commune qui dépasse largement la question de leur classe d’âge… Nous sommes donc beaucoup plus d’Y qu’il n’y paraît !

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #3

Cette semaine dans l’Hebdo, 4 articles abordant la question des salariés ambassadeurs de leur entreprise sur les réseaux sociaux, du digital comme troisième révolution industrielle, et du rôle des DRH dans la transition numérique.

On commence avec une vidéo très amusante signée Mercialfred : « Faut-il continuer à utiliser Powerpoint ? »

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On continue avec un article d’id-carrières titré « Les salariés ambassadeurs sur les réseaux sociaux : le point de vue des salariés ! ». Ici, il est question des salariés de plus en plus souvent envisagés comme ambassadeurs de l’entreprise : implication, motivation, stratégie, réputation ?… Autant de question derrière ce concept de plus en plus en vogue. Un article très intéressant qui en introduit un autre abordant cette fois-ci les questions à se poser en tant que salarié.

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #2

Cette semaine dans l’Hebdo de l’Observatoire des RSE #2 on parle d’identité numérique, d’entreprise 2.0 et de projet BigData.

  • Le premier article de la semaine revient sur une enquête de l’Insee qui dévoile la très faible présence des entreprises françaises sur les réseaux sociaux. En effet, elles seraient seulement 20% à disposer d’un profil sur les réseaux sociaux contre une moyenne européenne à 30%. Plus de chiffres à retrouver ici

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  • On continue avec un article intitulé « Entreprise de demain : gardez le sens de la mesure ». Ici il est question de patience et de long terme, puisque le développement d’un RSE nécessite une approche étapes par étapes. L’animation et la gestion sont capitales dans la mise en place d’un RSE, mise en place dont le mot d’ordre est de « garder le sens de la mesure ».

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L’Hebdo de l’Observatoire des RSE #1

Premier hebdo de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise ce week-end avec 5 articles sur la transformation digitale, les innovations RH et le Community Management.

 

  • Le premier article de la semaine nous vient de jobséric et est signé Christel Lambolez. Il revient sur les grandes tendances RH de 2014 : le bouleversement de la formation professionnelle avec les MOOCs, les réseaux sociaux ou encore les classes virtuelles; Des DRH confrontés à tous ces nouveaux outils dont la maîtrise devient capitale. Un devoir d’endiguer les nouveaux modèles d’entreprises, des modèles plus sociaux et plus humains. En somme, La fonction DRH tend vers celle de la direction des innovations sociales.

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