Introduction au Digital Inside, enjeux et perspectives -Bernard Cathelat (Netexplo), Sociologue.
Il existe quatre poussées technologiques majeures auxquelles il faut nous préparer : […]
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Marque employeur, « marque employé » ?
Voici quelques questions sur lesquelles nous vous proposons d’échanger au sein de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise. – N’est-il pas nécessaire de développer la marque, pas seulement auprès de ceux que nous souhaitons recruter, mais auprès de tous ? – Ne fait-il pas cibler plus particulièrement certains profils ? par exemple, les talents issus de[…]
La confiance, bande passante de l’engagement selon BNP Paribas
Selon Frédérik Poquet, Directeur de Projet RH et Transformation Digitale chez BNP Paribas, tout est basé sur une relation de confiance entre l’entreprise et son employé ; si un employé se retrouve dans les valeurs que porte son entreprise, il aura tendance à être plus engagé. […]
Parcours Pro 2.0 chez Orange
Une conviction très profonde chez Orange, c’est que, au travers de la marque employeur/ marque employé, chacun d’entre nous a une expérience unique, que ce soit en tant que futur candidat, futur salarié, ou salarié à l’intérieur de l’entreprise.
Une obligation en interne : en complément des process, il faut permettre à chaque salarié de pouvoir exprimer quelles sont ses compétences, sur quel type de métier il souhaite aller : Il s’agit de susciter le volontariat pour pouvoir rapidement être présent sur les métiers dont les clients auront besoin dans les années à venir.
Le sens de la Marque Employeur et Recrutement chez EDF
Florence Cordier, Responsable Marque Employeur et Recrutement, EDF
Une définition ..
La « marque employeur, marque employé » dans nos organisations, ce sont toutes les actions, les moyens qui concourent à renforcer l’image de l’entreprise en tant qu’employeur, on l’appelle « promesse employeur » dans certains cas ; et cela, aussi bien sur la question de l’attractivité, – on parlera de marque employeur « externe » – que sur les enjeux internes, tels que l’intégration, la fidélisation, et je rajouterai un quatrième élément, le maintien du niveau d’engagement des salariés. C’est un continuum, on pourrait reparler de « fertilisation croisée ». […]
L’ @OBSdesRSE dans les Echos « réseaux sociaux d’entreprise de plus en plus ouverts »
En partage, un article dans la rubrique « Numérique », écrit par Florian Dèbes, journaliste Les Echos le 26/04/2013 Des réseaux sociaux d’entreprise de plus en plus ouverts Fini le temps du réseau social d’entreprise fermé sur l’entreprise. Désormais, des solutions uniques existent pour communiquer avec collègues, partenaires, clients et prospect en toute fluidité. Partenaires, clients et prospects[…]
JDN : Réseaux sociaux d’entreprise : des gains de productivité bien réels
Un article en partage, Chronique de Romain Carment, Chargé d’études au JDN. Depuis quelques années, le réseau social émerge comme un outil nouveau au service de l’entreprise. Tant au niveau interne qu’externe, son utilité a été admise. En revanche, son usage fait encore l’objet d’une certaine maturation. En 2011, le réseau social était un outil encore[…]
3 administrateurs de l’OBSdesRSE dans Le Monde Economie du 14/04/13
Comment sortir du piège de l’e-mail? Chacun d’entre nous reçoit en moyenne 14 600 e-mails par an, soit 40 messages par jour. Un déferlement qui n’est pas près de s’arrêter. D’ici trois ans, 1 000 messages supplémentaires viendront encombrer nos boîtes à courriels. Combien de temps passons-nous à trier, supprimer, répondre à nos e-mails ? Entre 5 et[…]
@OBSdesRSE dans Capital : Bien exploiter les réseaux sociaux d’entreprise
Bien exploiter les réseaux sociaux d’entreprise (source : Management) © REA N’hésitez pas à créer vos propres communautés «Comme dans le monde réel, il est possible qu’on vous refuse de faire partie d’un groupe que vous souhaitez rejoindre», prévient Ziryeb Marouf, président de l’Observatoire des réseaux sociaux d’entreprise et responsable RH 2.0 de France Télécom[…]