Digital inside, au service des hommes et des femmes de l’entreprise
Il est rare que la société soit en avance sur les entreprises.
C’est le cas aujourd’hui : la société est souvent plus digitalisée que l’entreprise ou l’administration. […]
Il est rare que la société soit en avance sur les entreprises.
C’est le cas aujourd’hui : la société est souvent plus digitalisée que l’entreprise ou l’administration. […]
Pour l’instant l’approche de Kering reste surtout top-down. L’objectif actuel est de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs du groupe sur les enjeux du numérique.
La difficulté d’un projet de digitalisation est que contrairement à d’autres projets dont on connaît et définit précisément la cible, on ne peut définir au mieux qu’une démarche, une approche collective. […]
L’approche du gouvernement et du Ministère des Affaires Etrangères en particulier peut être qualifiée de « numérique par défaut ». Notre enjeu est de définir comment nous pouvons rester légitime au XXIe siècle. Pourquoi digitaliser ? […]
La transformation digitale c’est repenser complètement nos métiers : ce n’est pas seulement une mise à niveau des outils c’est repenser la manière de gérer, de travailler en équipe(s), la façon dont on va travailler avec nos clients et répondre à leurs attentes. […]
Le fondement du droit du travail classique c’est la subordination. Tout repose sur « l’autorité qui tombe d’en-haut », le management « à la petit chef ». Il existe donc aujourd’hui un décalage réel entre les règles actuelles du droit du travail et la réalité du terrain. Le « co-co » (collaboration, coworking, co-construction, etc.) est à l’opposé[…]
Il est rare que la société soit en avance sur les entreprises. C’est le cas aujourd’hui : la société est souvent plus digitalisée que l’entreprise ou l’administration. […]