Que devient la Communication avec les nouveaux usages numériques ?

Intervention de Ziryeb Marouf, Président de l’Observatoire des réseaux sociaux d’Entreprise (Juin 2012)

« Qu’entend-on souvent par Communication interne en entreprise ?

Il y a la communication sous la forme de l’information descendante, top-down, mais il y a aussi la communication au sens de l’échange, de la discussion. Cela peut donc aussi être de la négociation, parce que ces points de vue distincts peuvent être divergents. Et finalement, il y a derrière la négociation la capacité de plus en plus forte aujourd’hui à critiquer, au sens propre du terme, la stratégie d’entreprise. Et c’est là tout l’enjeu du 2.0 dans nos entreprises.
Car si je peux discuter la stratégie de l’entreprise, la critiquer, la remettre en cause dans une libre expression responsable, cela veut dire que cette stratégie d’entreprise m’appartient in fine.
Et donc il en va de l’engagement des collaborateurs.

Autour du thème du jour « communication et réseaux sociaux d’entreprise : évolution, révolution », on peut identifier 10 défis :
– N°1 : Le premier défi est celui de la porosité, entre la communication interne et la communication externe mais aussi entre le « pro » et le « perso ».
– N°2 : Je vous propose ensuite le défi de la communication multimodale, qui passe d’un mode multi canal à un écosystème, puisque les consommateurs de votre communication utilisent de plus en plus d’outils et d’interfaces distincts pour consommer l’information que vos directions de la communication produisent.
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Le prix de l’Entreprise Collaborative attribué au projet RERS de la Poste

Une nouvelle marque d’intérêt, et pas n’importe laquelle, pour le Réseau d’Echanges Réciproques de Savoirs (RERS) ! Le RERS vient de permettre à La Poste de recevoir le Prix de l’entreprise collaborative, dans la catégorie E-RH et Management. Ce prix, qui a pour objectif de récompenser et promouvoir les réalisations les plus exemplaires, a été[…]

Pierre PREVEL

Le Management des Connaissances deviendrait-il social ?

Pierre PREVELLa prochaine rencontre de l’OBSdesRSE aura lieu sur le thème du « Social Learning »…
Pierre Prevel, pouvez-vous nous en dire plus ?

Pourquoi ce thème est il actuel ?
Le management de la connaissance (knowledge management ou KM) s’intéressait jusqu’alors principalement à la gestion des documents, et aux stocks de connaissances. Depuis quelques années, cette dimension est complétée par la gestion des flux, et est davantage centrée sur les personnes.

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Knowledge Management : quelles évolutions dans l’entreprise 2.0 ?

Un dossier intitulé « Knowledge Management, quelles évolutions dans l’entreprise 2.0 ? » vient de paraitre dans le numéro de Juin de la revue « Documentaliste – Sciences de l’Information ». Co-écrit par de nombreux Knowledge Managers de grands groupes français, des responsables de réseaux sociaux participant à l’Observatoire des RSE, et par des responsables d’universités d’entreprise, ce dossier aborde[…]

Réseaux sociaux d’entreprise & Médias sociaux externes

Les projets de RSE sont-ils réellement de plus en plus nombreux au sein des grandes entreprises et institutions ?

Y-a-t-il une corrélation entre l’émergence de ces réseaux sociaux internes et l’appropriation des médias publics par ces mêmes entreprises et institutions ? […]

Interview d’Elisabeth KARAKO, Journée des droits de la femme, « les 364 autres jours, on fait quoi? »

Elisabeth KARAKO, Responsable Diversité Groupe, BNP Paribas.

Elisabeth KARAKO, Responsable Diversité Groupe, BNP Paribas.

Interview d’Elisabeth KARAKO, Responsable Diversité Groupe, BNP Paribas

 

Françoise Giroud, journaliste et femme politique disait “La femme serait vraiment l’égale de l’homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente.” Pensez-vous que l’on s’en approche ?


Le sujet de la promotion de l’égalité ne consiste pas à opposer femmes et hommes mais à les réunir au même niveau  pour qu’ils puissent se compléter.

La phrase est vraie et dans le passé, comme c’était souvent des hommes qui étaient nommés à des postes importants, il était normal que certains soient compétents et d’autres incompétents, car le vivier était réduit.

Aujourd’hui, avec un vivier plus large composé de femmes et d’hommes, il est souhaitable que seules les personnes compétentes soient nommées à des postes importants, et je n’aimerais pas que des femmes incompétentes soient nommées chez BNP Paribas, uniquement pour montrer qu’on a atteint l’égalité ! Par contre , si des hommes incompétents ont été nommés par le passé , il faut aujourd’hui les remplacer par des femmes compétentes !

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Didier BAICHERE, Directeur des Ressources Humaines, Logica France

Interview de Didier BAICHERE – Journée des droits la femme : « les 364 autres jours, on fait quoi? »

Didier BAICHERE, Directeur des Ressources Humaines, Logica France.

Didier BAICHERE, Directeur des Ressources Humaines, Logica France.

 

Interview de
Didier
BAICHERE, Directeur des Ressources Humaines
Logica France.

Françoise Giroud, journaliste et femme politique disait “La femme serait vraiment l’égale de l’homme le jour où, à un poste important, on désignerait une femme incompétente.” Pensez-vous que l’on s’en approche ?

Cette phrase est toujours aussi drôle, même si je n’aime pas l’idée du « par défaut » !
On réussira bien évidemment lorsque la mixité sera présente en politique, à l’école et dans les entreprises.
Puisqu’il est question de la journée du 8 mars, je soulignerais juste qu’il ne s’agit pas de la journée de la femme, mais de la journée mondiale des droits de la femme. L’objectif est bien d’agir sur ces droits, les comprendre et les respecter pour les faire évoluer.

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Affiche Laboratoire pour l'Egalité

«Les femmes, on continue à s’asseoir dessus, ou on change pour de bon»?

Affiche Laboratoire pour l'Egalité

« Les femmes, on continue à s’asseoir dessus, ou on change pour de bon » ?

Voilà ce que vous pouvez lire sur l’une des formidables affiches de la nouvelle campagne de sensibilisation sur l’égalité professionnelle homme-femme lancée début 2012 par le Laboratoire de l’Egalité.

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