Voici quelques questions sur lesquelles nous vous proposons d’échanger au sein de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise. – N’est-il pas nécessaire de développer la marque, pas seulement auprès de ceux que nous souhaitons recruter, mais auprès de tous ? – Ne fait-il pas cibler plus particulièrement certains profils ? par exemple, les talents issus de[…]
Selon Frédérik Poquet, Directeur de Projet RH et Transformation Digitale chez BNP Paribas, tout est basé sur une relation de confiance entre l’entreprise et son employé ; si un employé se retrouve dans les valeurs que porte son entreprise, il aura tendance à être plus engagé. […]
Une conviction très profonde chez Orange, c’est que, au travers de la marque employeur/ marque employé, chacun d’entre nous a une expérience unique, que ce soit en tant que futur candidat, futur salarié, ou salarié à l’intérieur de l’entreprise.
Une obligation en interne : en complément des process, il faut permettre à chaque salarié de pouvoir exprimer quelles sont ses compétences, sur quel type de métier il souhaite aller : Il s’agit de susciter le volontariat pour pouvoir rapidement être présent sur les métiers dont les clients auront besoin dans les années à venir.
Florence Cordier, Responsable Marque Employeur et Recrutement, EDF
Une définition ..
La « marque employeur, marque employé » dans nos organisations, ce sont toutes les actions, les moyens qui concourent à renforcer l’image de l’entreprise en tant qu’employeur, on l’appelle « promesse employeur » dans certains cas ; et cela, aussi bien sur la question de l’attractivité, – on parlera de marque employeur « externe » – que sur les enjeux internes, tels que l’intégration, la fidélisation, et je rajouterai un quatrième élément, le maintien du niveau d’engagement des salariés. C’est un continuum, on pourrait reparler de « fertilisation croisée ». […]
Selon Franck La Pinta, a choisi quatre principaux enjeux de la marque employeur qui lui paraissent très structurants : […]
Voici quelques unes des questions sur lesquelles nous avons échangé dans le cadre de cette onzième rencontre de l’Observatoire des Réseaux Sociaux d’Entreprise, en juillet dernier : – N’est-il pas nécessaire de développer la marque, pas seulement auprès de ceux que nous souhaitons recruter, mais auprès de tous ? – Quels rôles jouent les réseaux[…]
Gisèle SZCZYGLAK, Philosophe, pense que la présence des hommes est indispensable à la réussite d’un réseau de femmes, mais que dans un premier temps, les femmes ont besoin de se retrouver et de construire leur réseau exclusivement entre elles. Par la suite, ce réseau peut et doit s’ouvrir aux hommes pour pouvoir perdurer et être[…]
