3 interviews du Club « Digitalisation & Organisation »

Dans le cadre de la préparation de la synthèse de restitution des travaux du Club de l’anvie  @Asso_Anvie « Digitalisation & Organisation » prévue le 3 février 2015 , notre Observatoire @OBSdesRSE a organisé la captation de 3 interviews animée par Margaux Calls @margauxcals  : Aurélie DUDEZERT @ADudezert  , Professeur des universités en sciences de gestion à l’IAE[…]

Monde digital et diversité : les paradoxes

Question à Laurent DEPOND, Directeur de la Diversité du Groupe ORANGE :

Monde digital et diversité sont-ils compatibles?

© Ralitza Photography 2014

L’absence de « diversité » d’acteurs emblématiques du monde digital que sont Google, Facebook, Yahoo et autres LinkedIn a ému récemment les tenants d’une ligne du politiquement correct. Cette ligne voudrait que, pour certaines catégories de populations, une entreprise soit « comptablement » représentative de son écosystème. Les entreprises du monde digital sont, en particulier, épinglées pour la représentation insuffisante dans leurs effectifs des femmes et des « non blancs-non asiatiques », ce qui présupposerait qu’il y règne un climat de discrimination. Le phénomène, encore plus accentué en haut de la pyramide, tendrait à le confirmer.
L’accusation ne tient néanmoins pas compte du fait que les cursus qui sont les principales sources de recrutements de ces entreprises connaissent le même niveau de sous-féminisation et d’absence de représentativité de certaines des origines constituant la population des Etats-Unis. Malgré l’absence de comptage ethnique en Europe, la situation y est visiblement similaire.

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#ITWbestpractice : « L’avenir gagnant », selon Coca-Cola Entreprise

« Avenir Gagnant » est une initiative lancée par Coca-cola Entreprise en septembre 2013. Un pari lancé pour faire du digital un outil d’accompagnement du changement, mais aussi pour accompagner la transformation digitale auprès des salariés.

Convention Managers Coca Cola Entreprise par U Pro, Le Public Système, Le Public Système Ressources from Public Système Hopscotch on Vimeo.

En novembre 2012, Coca Cola Entreprise annonce la réorganisation de l’ensemble de ses départements marketing et vente. On passe d’une organisation géographique et régionale, qui a prévalu pendant 20 ans, à une réorganisation des équipes selon les canaux de vente et la typologie des clients. De nouveaux outils digitaux seront utilisés quotidiennement par les commerciaux. La structure organisationnelle change, les personnes doivent collaborer à distance, selon des modes plus agiles. Cette réorganisation sera à l’origine d’un plan social accompagnant la suppression de 172 postes. Durant 9 mois, la direction et les partenaires sociaux discutent du plan social avant de le valider.

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Parcours Pro 2.0 chez Orange

Une conviction très profonde chez Orange, c’est que, au travers de la marque employeur/ marque employé, chacun d’entre nous a une expérience unique, que ce soit en tant que futur candidat, futur salarié, ou salarié à l’intérieur de l’entreprise.

Une obligation en interne : en complément des process, il faut permettre à chaque salarié de pouvoir exprimer quelles sont ses compétences, sur quel type de métier il souhaite aller : Il s’agit de susciter le volontariat pour pouvoir rapidement être présent sur les métiers dont les clients auront besoin dans les années à venir.

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REX RSE Carrefours Logistiques 2013 – Zoom sur 3 lancements de RSE

Pour faire pousser une plante plus vite, il est inutile de vouloir tirer sur sa tige’ Cet adage chinois, cité dans Processus et Entreprise 2.0 de Y. Caseau, reflète bien les Retours d’Expériences des professionnels qui sont intervenus lors des Carrefours Logistiques 2013 (du 16 au 18 avril) Entre approche bottom-up, déploiement par vagues et implication des métiers, je vous propose[…]